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Cripto

Ripple anuncia un programa de rendimientos 24/7 con RLUSD para empresas

El programa exige activos elegibles en una billetera de Ripple. La actualización permite configurar cuánta autonomía tendrán las tareas de tesorería.

por Gerardo Pavez
Vista nocturna de un edificio urbano con ventanas iluminadas y un distintivo cartel rojo. Perfecto para el paisaje urbano y temas arquitectónicos.
Imagen ilustrativa · Foto de Carsten Ruthemann en Pexels

Ripple anunció el 26 de octubre de 2026 el programa 24/7 Returns, dirigido a empresas elegibles que buscan generar rendimientos con activos digitales como RLUSD, su stablecoin vinculada al dólar. La actualización de Ripple Treasury también conecta la gestión de efectivo y pagos con la automatización de GSmart.

Según el comunicado presentado en Swell 2026, el objetivo es utilizar el dinero operativo que permanece inactivo durante las noches, fines de semana y festivos. La participación exige activos admitidos en una billetera de Ripple y cumplir los requisitos del programa.

RLUSD y el programa de rendimientos tienen condiciones distintas

Los términos públicos de RLUSD, actualizados el 14 de octubre, describen el token como un mecanismo de pago que no está diseñado para generar beneficios para sus usuarios. También establecen que Ripple puede retirar los rendimientos netos de las reservas cuando no sean necesarios para mantener el respaldo mínimo exigido.

Ese documento se aplica a usuarios sin cuenta de cliente en RippleNet Home; quienes sí la tienen se rigen por otro acuerdo. Por tanto, los términos públicos del token no sustituyen las condiciones del nuevo programa empresarial: tener RLUSD no establece por sí solo un derecho a cobrar rendimientos.

El anuncio de 24/7 Returns omite la tasa, las comisiones y el vehículo de inversión concreto. Esas ausencias impiden comparar su rentabilidad neta con otras opciones para gestionar el efectivo de una empresa.

GSmart incorpora autonomía configurable por tarea

El comunicado de Ripple del 10 de septiembre describía agentes que proponían una acción, citaban la política interna correspondiente y esperaban aprobación antes de ejecutarla. La documentación actual de GSmart ofrece tres ajustes que la empresa puede escoger para cada tarea:

  • En modo manual, los agentes preparan movimientos y una persona debe aprobarlos.
  • En modo semiautónomo, actúan dentro de los límites establecidos e informan en tiempo real.
  • En modo autónomo, ejecutan el proceso completo y el equipo decide cuándo revisarlo.

Ripple sostiene que Knowledge Studio convierte las políticas internas en controles que se comprueban en cada acción. Según la compañía, los agentes citan la cláusula que respalda el movimiento, registran su actividad para auditoría y recurren a una persona ante situaciones que salen de lo conocido.

La comparación entre ambos documentos muestra que la supervisión también cambia: en los procesos configurados como autónomos, parte del control pasa de aprobar cada movimiento a definir previamente los permisos y revisar después lo ejecutado.

Fuentes: 1, 2, 3, 4

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por Gerardo Pavez

Redactor y creador de contenido especializado en deportes y tecnología. Apasionado por todo lo que ocurre dentro y fuera de la cancha.

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