Antes de que The Legend of Zelda: Breath of the Wild llegara en 2017, Nintendo recibía señales de que la serie perdía seguidores y tenía dificultades para atraer a nuevos jugadores, según recordaron dos exempleados de Nintendo of America. Kit Ellis y Krysta Yang hablaron de aquella preocupación al debatir el futuro de la saga tras el estreno del remake de Ocarina of Time.
"La serie estaba en una situación desesperada", dijo Yang en un episodio de su podcast publicado el 12 de noviembre. También describió las ventas de entonces con una expresión enfática: dijo que los juegos vendían casi nada.
Ellis recordó haber asistido a grupos de discusión en los que recibió comentarios sobre una base de seguidores cada vez menor. Según su recuerdo, los datos que consultaban apuntaban a una reducción del interés con cada entrega y la serie necesitaba un cambio importante.
Los dos trabajaron en el área de marketing de Nintendo of America y hablaron desde esa experiencia. En el fragmento sobre los grupos de discusión no mostraron los datos internos ni explicaron cuántas personas participaron, por lo que sus recuerdos no permiten medir por sí solos la magnitud de esa pérdida de interés.
La conversación completa está disponible en el canal de Kit y Krysta:
Qué muestran las cifras de ventas
La descripción de Yang fue una valoración de la situación comercial, no una cifra literal. Nintendo Everything señala que la edición original de The Legend of Zelda: Skyward Sword para Wii, lanzada en 2011, vendió menos de cuatro millones de copias. Ese cálculo corresponde a Wii y no incluye la versión HD que llegó a Switch en 2021.
Breath of the Wild salió para Wii U y Nintendo Switch en 2017. Hasta el 30 de septiembre de 2026, su versión de Switch acumulaba 34.28 millones de unidades, de acuerdo con Nintendo. Su sucesor, Tears of the Kingdom, registraba 22.90 millones en la misma consola y al mismo corte.
El registro de Nintendo incluye versiones descargables y copias distribuidas junto con hardware u otros productos. La cifra de Breath of the Wild no suma las ventas de Wii U, y la compañía contabiliza aparte las copias físicas de las ediciones para Switch 2. Además, son juegos con fechas de lanzamiento y periodos de venta distintos: los totales muestran una diferencia de escala, pero no bastan para demostrar por qué cambió el interés del público.
Ellis y Yang tampoco presentaron sus recuerdos como una explicación documentada de todas las decisiones de diseño tomadas por el equipo japonés. Lo que sí describieron fue la preocupación que observaron desde Nintendo of America antes de la llegada de Breath of the Wild.
El remake recupera una aventura más guiada
La charla surgió después del lanzamiento de The Legend of Zelda: Ocarina of Time para Switch 2. Nintendo informó que el remake superó los 5.2 millones de unidades en el mundo durante sus primeros cuatro días. La cifra incluye formatos físicos y digitales.
Ernesto de Jesus Guzman
El resultado mide un estreno; los totales de Skyward Sword y Breath of the Wild reúnen ventas acumuladas durante otros periodos. La comparación sirve para dimensionar el arranque del remake, aunque no establece qué formato preferirán los compradores de un próximo Zelda.
El productor de la serie, Eiji Aonuma, ofreció otro dato sobre el interés de Nintendo en el juego de 1998. En una entrevista publicada por la compañía, explicó que varios integrantes del equipo habían trabajado únicamente en entregas recientes. Reconstruir Ocarina of Time les permitiría estudiar su estructura y obtener ideas para desarrollos posteriores.
Aonuma también quería que quienes conocieron la serie con la libertad de Breath of the Wild experimentaran una aventura con una progresión narrativa más gradual. Esa explicación no anuncia el diseño del próximo juego principal: describe lo que Nintendo buscaba al rehacer Ocarina of Time.
