TL;DR:

• Ronda semilla de 12.5 millones de dólares liderada por B Capital y Speedinvest, con ángeles ligados a Google, Ramp y Hugging Face.
• Seltz controla toda su pila de búsqueda y dice liderar la búsqueda de noticias: 89% de acierto en su propio benchmark y respuestas en menos de 250 milisegundos.
• Entra a un terreno con rivales mejor financiados —Parallel (100 millones), Exa (85 millones) y Tavily (adquirida por hasta 400 millones)— y compite contra Google.

Seltz levantó 12.5 millones de dólares para rehacer algo que parecía resuelto: la búsqueda en internet. Lo distinto es para quién la rehace. No para las personas, sino para los agentes de inteligencia artificial. La startup anunció su ronda semilla el 24 de junio de 2026, liderada por los fondos B Capital y Speedinvest, y su fundador y director ejecutivo, Antonio Mallia, parte de una premisa incómoda para el sector: los buscadores de hoy se diseñaron para humanos que teclean dos o tres palabras y repasan una lista de enlaces, mientras que un agente redacta consultas largas, dispara cientos a la vez y necesita información lista para que la lea una máquina, no un fragmento pensado para provocar un clic. Su apuesta es construir toda la maquinaria de búsqueda desde cero, en vez de envolver la de Google.

Por qué los agentes de IA rompen el buscador clásico

Durante más de veinte años, la búsqueda se optimizó alrededor de una conducta muy humana: escribir poco, mirar una lista de resultados y elegir un enlace. Los agentes no se parecen en nada a ese usuario. Redactan consultas de un párrafo, nunca cometen faltas de ortografía y no afinan la búsqueda a tientas como nosotros. Algunos "agentes de investigación" lanzan decenas o cientos de consultas en paralelo dentro de una sola tarea.

"Los métodos de búsqueda de siempre no funcionan porque se diseñaron para humanos. La información [que necesita el agente] en realidad no está en el snippet. Está en el cuerpo de la página, en cosas como tablas, imágenes y otras formas de representación que pueden ser útiles para un LLM o para un agente."

Eso le dijo Mallia a Fortune, que adelantó la noticia. Seltz es una empresa que construye un motor de búsqueda web diseñado para que los sistemas de IA —modelos de lenguaje, esquemas de generación aumentada por recuperación (RAG) y agentes autónomos— accedan en tiempo real a información de la web ya procesada y con sus fuentes. En lugar de devolver una lista de enlaces, entrega lo que Mallia llama contenido diseñado para el contexto: el pasaje, la tabla o la imagen exacta que el agente necesita.

Mallia lleva más de una década en búsqueda web —como investigador, en Amazon y en la empresa de bases de datos vectoriales Pinecone—. Su lectura es tajante: la infraestructura de búsqueda de hace veinte años, escribió en el anuncio, no existirá en 2028.

La apuesta cara: ser dueño de toda la pila de búsqueda

Lo que distingue a Seltz, sostiene su fundador, es que controla toda la cadena —rastreador web, índice, modelos de recuperación y ranking— en lugar de montarse sobre el buscador de otro. Muchos productos de búsqueda con IA funcionan como una capa encima de las APIs de Google, Bing o Brave. Mallia lo ve como la prueba de que ni los laboratorios más grandes han construido una recuperación web realmente independiente. Levantar cada capa a escala de la web abierta es uno de los problemas más caros del software, y casi todos lo esquivan. Seltz captó dinero justo para meterse ahí: dice que apunta a escalar a decenas de miles de millones de documentos.

En ocho meses, la compañía afirma haber armado un índice de noticias que supera a todos los proveedores que probó. En su propio Dynamic News Search Benchmark, dice responder con 89% de acierto, un 5% más que el segundo mejor, y devolver resultados en menos de 250 milisegundos, entre 7 y 30 veces más rápido que los rivales que midió. Son cifras de su propia prueba, no de un tercero independiente.

¿Qué cambia cuando se controla todo? Según Seltz:

• Devuelve el documento completo, no una vista previa, lo que le ahorra pasos y tokens al agente.
• Como su índice es propio, sus documentos no son los mismos que los de Google: un agente que consulta varias fuentes obtiene cobertura más amplia en vez de resultados repetidos.
• Crea índices separados por categoría en lugar de uno de propósito general, afinando cada vertical a la forma de su información.
• Se despliega dentro de la infraestructura del cliente —on-premises, nube privada o la región que exijan sus reglas de datos— y cuenta con certificación SOC 2 Tipo II.

Un terreno lleno de rivales con más dinero

Seltz entra tarde y con menos billetera que varios de sus competidores. Parallel, fundada por Parag Agrawal, el exdirector ejecutivo de Twitter, levantó hace poco 100 millones de dólares con una valoración de 2,000 millones. Otra firma de búsqueda nativa de IA, Exa, captó 85 millones. Y Tavily fue comprada este año por la empresa de nube con IA Nebius por hasta 400 millones. Frente a esos números, los 12.5 millones de Seltz son modestos; su fundador apuesta a que controlar toda la pila y tener mejor producto termine pesando más que el tamaño del cheque.

Por encima de todos sigue Google, considerado el mejor índice del mundo: con miles de millones de usuarios diarios, ve más web que cualquier rival. El terreno, además, se ha vuelto litigioso. En diciembre, Google demandó a SerpApi —un servicio que raspaba sus resultados y que, según reportes, tenía a OpenAI entre sus clientes— por presuntamente saltarse sus protecciones antibots. Anthropic y Mistral se apoyarían en el índice de Brave para la búsqueda web de sus chatbots, mientras OpenAI y Perplexity trabajarían en construir los suyos. Mallia usa justamente esos arreglos como argumento: si hasta los grandes rentan o improvisan, hay hueco para algo hecho a propósito.

Quince personas entre California y Europa

Seltz es una operación pequeña y deliberadamente repartida. Quince personas, la mayoría con doctorado o trabajo posdoctoral en recuperación de información, varias salidas de los equipos de búsqueda de Amazon, donde Mallia fue científico de investigación. El equipo trabaja en remoto, dividido entre el Área de la Bahía de San Francisco y dos polos cercanos a universidades europeas: Pisa, en Italia, y Leipzig, en Alemania. La empresa se constituyó en Estados Unidos en octubre de 2025 y es honesta sobre lo temprano que es: empezó el trabajo comercial a finales del año pasado y corre pilotos con equipos que arman flujos de trabajo con agentes.

El dinero irá a dos frentes. Por un lado, ingeniería: pasar de un puñado de verticales a la web abierta, con despliegue local y por región, es trabajo de varios años. Por el otro, ventas y marketing, porque —admite Mallia— el producto va por delante de la gente que sabe que existe, y buena parte de la ronda paga un equipo comercial para ponerlo frente a los ingenieros y empresas para los que fue pensado. En la lista de respaldos también aparecen Future Back Ventures —el brazo de inversión de la consultora Bain & Company— y ángeles vinculados a Google, Ramp y Hugging Face.

La ronda es chica, pero la pelea no. A medida que más empresas sueltan agentes que deciden y actúan solos, la capa que les sirve información fresca y verificable se está volviendo tan disputada como los modelos o los chips. Mallia incluso imagina un futuro en el que los propios agentes ayuden a armar el índice que otros agentes consultan. Por ahora, Seltz es una apuesta de quince personas a que ese pedazo de la infraestructura de la IA todavía está por construirse.

Fuentes: 1, 2, 3