Seagate y Toshiba compiten por comprar el negocio de cabezales magnéticos para discos duros de TDK, según Bloomberg, que cita a personas familiarizadas con conversaciones privadas. Una venta pondría al único fabricante independiente de ese componente bajo el control de uno de sus clientes, en plena demanda de almacenamiento para centros de datos de inteligencia artificial.
Toshiba inició las negociaciones en la primavera de 2026 y Seagate presentó una oferta superior durante el verano, de acuerdo con el reporte. Las fuentes estiman que la operación podría alcanzar varios miles de millones de dólares, aunque no precisan un precio. Las conversaciones siguen en una fase preliminar y podrían fracasar.
Representantes de Seagate, Toshiba y TDK declinaron comentar a Bloomberg.
Toshiba depende más del suministro de TDK
Los cabezales son los componentes que escriben y leen la información en los platos magnéticos de un disco duro, o HDD. Su tecnología también permite aumentar la cantidad de datos que cabe en cada superficie. SAE Magnetics, una compañía del grupo TDK, se identifica en su sitio oficial como el único fabricante independiente de cabezales de grabación magnética para esta industria.
Esa posición afecta de forma distinta a los posibles compradores. Seagate y Western Digital fabrican cabezales internamente, pero recurren a TDK para atender aumentos de demanda. Toshiba depende por completo de TDK para este componente, explica Bloomberg.
Para Toshiba, el acceso también está ligado a sus planes de producir en serie discos de mayor capacidad con grabación magnética asistida por calor, conocida como HAMR. En su explicación técnica sobre los cabezales HDD, TDK describe un sistema que utiliza un láser para calentar momentáneamente una zona del disco y facilitar la escritura de datos a mayor densidad.
A partir de esa diferencia, el riesgo de perder un proveedor independiente pesa más sobre Toshiba: afecta tanto al abastecimiento de un componente que no fabrica como al acceso a la tecnología con la que busca reducir la distancia frente a sus competidores.
Una empresa conjunta aparece entre las alternativas
El suministro ya forma parte de las conversaciones. Según las fuentes citadas por Bloomberg, ejecutivos de Seagate, Toshiba y TDK se reunieron en Tokio para estudiar cómo mantener el abastecimiento de cabezales. Entre las opciones discutidas figuró una empresa conjunta.
El medio señala que ambos compradores temen perder acceso a una fuente independiente si el otro adquiere el negocio. También plantea que el ganador obtendría mayor poder sobre los precios y podría limitar la capacidad de sus rivales para aumentar la producción. Son posibles consecuencias de una venta, no medidas anunciadas por las compañías.
La concentración del mercado ayuda a entender ese interés. Bloomberg atribuye a TrendForce un reparto aproximado del 45% para Seagate, 45% para Western Digital y 10% para Toshiba, medido por los bits suministrados. Las cifras describen capacidad de almacenamiento entregada, no el número de discos vendidos.
Una operación de este tipo afrontaría escrutinio de las autoridades de competencia, anticipa Bloomberg. El reporte vincula esa revisión con la importancia que los reguladores conceden al almacenamiento de los centros de datos para la seguridad económica.
TDK contempla la venta mientras invierte en nuevos cabezales
Según Bloomberg, TDK considera desprenderse de un negocio históricamente volátil, con bajos márgenes y una necesidad constante de inversión. Las fuentes del medio relacionan esa posibilidad con el interés de la compañía en dedicar más recursos a baterías, componentes pasivos y sensores para dispositivos como las gafas inteligentes.
Ese historial convive con una previsión de crecimiento. En sus perspectivas para el ejercicio que termina en marzo de 2027, TDK anticipó un aumento de alrededor del 20% interanual del beneficio relacionado con cabezales y suspensiones para HDD. La compañía indicó que esa estimación ya incorpora mayores gastos de investigación en HAMR y depreciación derivada de inversiones en equipos.
La previsión reúne dos actividades y mide el crecimiento del beneficio, no el margen del negocio de cabezales por separado. Permite distinguir la expectativa actual de TDK del historial de rentabilidad descrito en el reporte sobre la posible venta.
TDK también prevé destinar la mayor parte de su inversión en cabezales a HAMR. La disputa por este negocio reúne así dos intereses concretos: asegurar el suministro y acceder a la tecnología necesaria para fabricar discos de mayor capacidad.
