Un empleado de Microsoft aceptó la oferta de salida voluntaria que la empresa extendió a unos 60,000 trabajadores elegibles, mientras otros sopesan si les conviene permanecer. Los testimonios recogidos por SFGATE y The Indian Express muestran cómo la búsqueda de otro empleo, la cobertura médica y las acciones pendientes de recibir influyen en la decisión.
El trabajador que habló con SFGATE ya consideraba dejar Microsoft antes del anuncio. Tras aceptar la oferta, intensificó su búsqueda: contó que había enviado ocho solicitudes en la semana de la entrevista, frente a una o dos durante el mes anterior. El medio publicó su testimonio el 3 de noviembre y mantuvo su identidad en reserva.
La persona dijo que buscaba un puesto con mejor equilibrio entre trabajo y vida personal. También expresó preocupación por la estabilidad en los equipos incluidos en el programa y por la posibilidad de que una plantilla menor asumiera más trabajo. Se trata de su valoración, no de una previsión confirmada por la empresa.
La misma oferta, decisiones distintas
The Indian Express entrevistó a un empleado de alto nivel en el estado de Washington que tenía previsto seguir trabajando varios años. La oferta lo llevó a reconsiderar ese plan: al comparar sus opciones, señaló que salir implicaría renunciar a un puesto que disfruta y a la posibilidad de recibir acciones en el futuro.
Ese trabajador también mencionó la dificultad de encontrar otro empleo y el costo de sustituir el seguro médico ligado a su puesto en Estados Unidos. El diario conservó su identidad en reserva.
En India, una persona dedicada a la ingeniería de software dijo al mismo medio que prefería quedarse porque estaba satisfecha con su trabajo y su equipo. En su entorno había compañeros que contemplaban la oferta por razones distintas, incluidas otras oportunidades laborales.
Los testimonios ilustran situaciones individuales. No permiten medir cuántos de los empleados elegibles aceptarán ni qué piensa el conjunto de la plantilla.
Los plazos y las condiciones cambian según el caso
Microsoft presentó el programa el 26 de octubre para equipos participantes de Canadá, India, Reino Unido y Estados Unidos. Amy Coleman, directora de personal, explicó que está disponible hasta el nivel interno 70 y ofrece apoyo económico y recursos para la transición laboral. La participación depende de las necesidades de cada organización dentro de la empresa.
Los aproximadamente 60,000 trabajadores son quienes pueden recibir la oferta, no una cifra de despidos ni de salidas ya efectuadas. La empresa comunica los detalles a cada empleado elegible, y las condiciones concretas dependen de su situación.
Gerardo Pavez
Los plazos tampoco son idénticos en los casos reportados. The Indian Express situó el límite para empleados elegibles en India el 1 de diciembre; el trabajador entrevistado en el estado de Washington dijo que su oferta daba hasta el 9 de diciembre para decidir. El diario indicó que los términos precisos deben comprobarse en cada oferta individual.
El empleado que aceptó la propuesta dijo a SFGATE que temía posibles recortes posteriores. Su preocupación no equivale a un anuncio de nuevos despidos. Microsoft había indicado a GeekWire que las salidas voluntarias seguirían conviviendo con despidos según las condiciones del negocio.
La inversión en infraestructura continúa
Dos días después del anuncio, Microsoft informó que sus inversiones de capital alcanzaron 45,200 millones de dólares en el trimestre terminado el 30 de septiembre. La directora financiera Amy Hood explicó que cerca de tres cuartas partes se destinaron a activos de vida corta, principalmente procesadores, mientras la empresa ampliaba infraestructura para aplicaciones de inteligencia artificial.
La cifra incluye arrendamientos financieros y corresponde a inversión de capital, no al costo del programa de salidas. Hood indicó que la previsión de gastos del trimestre siguiente ya incorporaba una estimación para la oferta voluntaria, sin desglosar su importe durante la conferencia.
Para los empleados entrevistados, la decisión tiene una fecha más próxima que el balance final del programa: cada uno debe valorar su oferta particular antes de que venza el plazo correspondiente.
