Kirkland y Palantir crearán una IA legal para asesorar a fondos de private equity

Kirkland y Palantir crearán IA legal para private equity y fundraising

por John P.
Kirkland y Palantir crearán una IA legal para asesorar a fondos de private equity

TL;DR:

Kirkland & Ellis firmó un acuerdo multianual con Palantir para desarrollar una herramienta de IA legal.
La firma planea invertir 500 millones de dólares en su propia plataforma de IA durante los próximos tres o cuatro años.
El sistema podría acelerar la creación de documentos, side letters y procesos de fundraising para fondos de private equity.

Kirkland & Ellis, el bufete de abogados más rentable del mundo, ha firmado un acuerdo plurianual con Palantir para desarrollar tecnología de inteligencia artificial especializada en asesorar a fondos de capital privado para recaudar fondos de inversores como los fondos públicos de pensiones. La medida es significativa porque marca que uno de los bufetes de abogados más influyentes de Wall Street está aumentando sus esfuerzos para automatizar complejos esfuerzos legales. El impacto inmediato podría ser un cambio de remuneración de las tarifas por hora a las relacionadas con proyectos

La herramienta de Palantir será usada por Kirkland en tareas centrales del negocio de fondos: documentación, redacción de side letters, seguimiento de acuerdos entre firmas de private equity e inversionistas, y monitoreo de cumplimiento.

Esta medida también tiene sentido en términos de continuación de instrumentos (transacciones en las que un fondo de capital privado vende un activo a otro instrumento administrado por la misma empresa). Estas transacciones han aumentado recientemente y, aunque pueden prolongar la vida útil de un activo considerado valioso, también aumentan los obstáculos legales y de negociación con los inversores

"Se volvió muy importante para nosotros tomar todo nuestro conocimiento institucional y el criterio de nuestros socios senior e integrarlo en un sistema de IA. No hay duda de que esto acelerará y hará más eficiente el complejo sistema del mercado de levantamiento de capital."

Esta frase viene de Erika Bertu, socio del Fondo de Inversiones Kirkland, y su explicación llega al punto: no se trata solo de ahorrar tiempo con la IA, sino de convertir la experiencia acumulada por los socios más experimentados en "herramientas" que pueden ser utilizadas por los más de 1.000 abogados de la empresa

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Photo by Rodeo Project Management Software / Unsplash

La IA de Kirkland apunta al trabajo que más pesa en private equity

La herramienta de IA de Kirkland y Palantir es un sistema legal interno diseñado para apoyar a abogados en procesos de fundraising, documentación de fondos y seguimiento de obligaciones con inversionistas.

El alcance inicial descrito por la firma incluye varias funciones críticas:

  • Redactar y revisar documentación de fondos.
  • Ayudar en la elaboración de side letters para inversionistas.
  • Dar seguimiento a compromisos pactados entre fondos e inversionistas.
  • Monitorear cumplimiento de acuerdos.
  • Apoyar asesoría en continuation vehicles.
  • Escalar el criterio de socios senior a equipos legales más amplios.

El punto delicado está en los datos. Berthou dijo que Palantir no tendrá acceso a información confidencial de clientes, una precisión clave por el tipo de documentos involucrados: acuerdos privados, términos negociados con fondos de pensiones y condiciones específicas para inversionistas institucionales.

El acuerdo llega con Palantir bajo presión política

La decisión de Palantir no es neutral. La empresa de análisis de datos, que desde hace tiempo ha sido criticada por trabajar con las autoridades de inmigración de Estados Unidos y por su participación en proyectos de infraestructura en el Reino Unido, para Kirkland, cuyos principales clientes son industrias estrictamente reguladas, inversores institucionales y fondos particularmente sensibles a la reputación, este acuerdo inevitablemente conlleva riesgos y especulaciones

Berthou dijo que Kirkland habló con varias compañías tecnológicas y que la firma tomó en cuenta los reportes recientes sobre Palantir. Aun así, sostuvo que la decisión se inclinó por la compañía debido a su perfil técnico.

"Sus aspectos de seguridad de datos, su larga trayectoria y el talento... realmente ganaron el mandato."

La firma también viene de un frente reputacional propio. El Financial Times reportó anteriormente que Kirkland dio capacitación de comunicación a sus abogados después de ganar fama de ser poco flexible con limited partners, incluidos fondos públicos de pensiones. La frase que sintetizaba esa fama era seca: “Respetuosamente declinamos”.

Según Berthou, la nueva plataforma ya incorpora el “toque cultural” que Kirkland ha adoptado desde entonces. La lectura es clara: en fundraising, la eficiencia legal no basta si el trato con inversionistas institucionales sigue siendo áspero.

Los 500 millones de dólares suben la presión sobre las firmas legales

El acuerdo con Palantir es solo parte de un plan más amplio, en el que Kirkland planea invertir 500 millones de dólares en los próximos tres o cuatro años para construir su propia plataforma de inteligencia artificial. Según Reuters, la compañía comenzará con una inversión de 100 millones de dólares en 2026, aprovechando la experiencia de sus 250 abogados y más de 180 técnicos internos y externos para desarrollar sistemas

La cifra es enorme para el sector legal. También revela hacia dónde se mueve el negocio: las firmas ya no solo compran software; algunas quieren construir infraestructura propia para proteger su conocimiento, diferenciar su servicio y capturar más valor.

Kirkland no planea que compañías externas vendan esta tecnología a terceros. Eso la separa de otros movimientos en el mercado, como A&O Shearman, que ha creado herramientas con ambición comercial, o Freshfields, que anunció un acuerdo con Anthropic para desarrollar herramientas legales especializadas que podrían venderse a otras firmas.

El golpe real puede estar en el modelo de cobro

La parte más importante del acuerdo no está en la palabra IA, sino en la factura.

Al usar la herramienta, Kirkland podría transformar su modelo de negocio a una compensación basada en proyectos, liberándose así de las limitaciones del horario de trabajo fijo, y la perspectiva de reducir las pérdidas por fricción, el tiempo de inactividad y los costos impredecibles sería extremadamente atractiva para los clientes de capital privado, señaló Berthoud, pero la situación es diferente para los bufetes de abogados: el desafío urgente es demostrar que su plataforma se puede optimizar sin perder calidad o velocidad.

El uso de la inteligencia artificial en el ámbito jurídico ya plantea riesgos significativos Según informa Reuters, Estados Unidos ha visto casos en los que abogados que utilizan la inteligencia artificial en su toma de decisiones han sido castigados por jueces por no revisar adecuadamente citas, argumentos y fuentes jurídicas inexistentes. Se han producido errores en áreas sensibles como el private equity, no solo fallas técnicas, con impactos que pueden afectar obligaciones contractuales, inversores institucionales y todo el proceso de financiación multimillonaria

Según Kirkland, para 2025, la compañía asesorará a fondos que ya han recaudado (o esperan recaudar) un total de alrededor de 500 mil millones de dólares. En este contexto, el acuerdo va más allá de la introducción de tecnología. Si tiene éxito, la inteligencia artificial desempeñará un papel central en el departamento legal de las firmas de private equity. Si fracasa, el problema no será la productividad, sino la pérdida de confianza

Fuentes: 1, 2, 3, 4

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