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Capital de Riesgo

Path Robotics capta 300 millones de dólares para llevar su IA más allá de la soldadura

Georgian lideró la ronda de la compañía de robótica industrial. Path busca ampliar su tecnología a otras tareas de fabricación y a distintos tipos de robots.

por Gerardo Pavez
Path Robotics anuncia un financiamiento de la Serie E de $ 300 millones con una valoración de $ 2,45 mil millones para escalar la IA física para la fabricación
Foto: Path Robotics, vía path-robotics.com

Path Robotics captó 300 millones de dólares en una ronda Serie E para ampliar su tecnología de inteligencia artificial aplicada a la fabricación. La empresa, que desarrolla sistemas de soldadura robotizada, anunció una valoración de 2,450 millones de dólares y planea llevar su software a otras tareas y tipos de máquinas.

La firma de inversión Georgian lideró la operación. Entre los participantes figuran inversionistas anteriores como Drive Capital, Addition, Tiger Global y Yamaha Motor Ventures, junto con D. E. Shaw Ventures y NAVER Ventures. Emily Walsh, socia de Georgian, se incorporará al consejo de administración, informó Ohio Tech News.

La sala de prensa de Path sitúa en 610 millones de dólares el capital que ha recaudado. Existe, sin embargo, una diferencia con una cifra anterior: en agosto, un comunicado de HII, cliente de Path, decía que la compañía había obtenido más de 370 millones de dólares. Sumados a los 300 millones de la nueva ronda, esos datos superarían los 670 millones. Las fuentes consultadas no explican cómo se concilian ambos montos.

También hay dos estimaciones de valoración. La anunciada por Path es de 2,450 millones de dólares. Forge, una plataforma de mercado privado, registra una Serie E de 300 millones fechada el 22 de octubre y estima su valoración posterior en 2,040 millones de dólares a partir de certificados corporativos. Su ficha indica que fue actualizada el 2 de noviembre; las fuentes no aclaran la diferencia entre ambos cálculos.

De los brazos fijos a un robot que lleva la soldadura a la pieza

El punto de partida de Path es Obsidian, un modelo de IA para soldadura. Según la empresa, sus sistemas usan visión artificial y aprendizaje automático para identificar uniones y ajustar el trabajo cuando las piezas o sus posiciones presentan variaciones.

Ese margen de adaptación apunta a una limitación de los robots industriales que siguen trayectorias programadas: una pieza que cambia de posición o una unión diferente puede exigir ajustes antes de soldar. Path aplica su tecnología tanto en celdas de trabajo con brazos robóticos como en Rove, un sistema móvil de cuatro patas presentado en abril de 2026.

La diferencia práctica está en el desplazamiento. En una celda fija, la pieza debe llegar al espacio de trabajo del robot. Rove está diseñado para llevar la soldadura hasta piezas de gran tamaño que no se pueden trasladar con facilidad, una situación habitual en la construcción naval y la fabricación de estructuras pesadas.

El plan de la compañía es ampliar ese enfoque. Andy Lonsberry, director ejecutivo y cofundador de Path, explicó en el anuncio que la inversión financiará más datos, capacidad de cómputo y desarrollo de modelos para abordar tareas que se realizan antes y después de la soldadura. Ohio Tech News informó que la empresa prevé empezar esa expansión en 2027.

En otra parte del proceso industrial, Arda desarrolla software que convierte diseños en planes de ensamblaje y trabaja en llevar esas instrucciones a robots. Path, por su parte, ya ofrece sistemas centrados en ejecutar soldaduras.

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Un acuerdo naval condicionado a resultados

La ronda de capital llega después de acuerdos comerciales vinculados con la construcción de barcos. Path anunció un acuerdo de producción de 600 millones de dólares con HII, según Ohio Tech News. Esa operación es distinta de los 300 millones aportados por los inversionistas en la Serie E.

HII detalló en agosto que pretende adjudicar hasta 900 millones de dólares en trabajos durante siete años entre Path y otra empresa, GrayMatter Robotics. Los encargos dependen de que ambas cumplan condiciones de preparación tecnológica y de fabricación, además de objetivos de desempeño. Por tanto, el monto máximo compartido no equivale a ingresos ya obtenidos por Path.

La empresa también afirma que sus ingresos recurrentes anualizados se multiplicaron por 17 en los últimos 18 meses. Ese dato muestra el crecimiento relativo comunicado por Path; por sí solo no indica cuánto representaban esos ingresos al inicio del periodo ni su importe actual en dólares.

Fuentes: 1, 2, 3, 4, 5

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por Gerardo Pavez

Redactor y creador de contenido especializado en deportes y tecnología. Apasionado por todo lo que ocurre dentro y fuera de la cancha.

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