TL;DR:
- Faro anunció el 26 de agosto de 2026 una Serie B de 37.3 millones de dólares colíderada por Merck Global Health Innovation Fund y S32, sin revelar valuación.
- S32 no es dinero nuevo: bajo su nombre anterior, Section 32, lideró la Serie A de 15 millones en 2021 y volvió en la ronda de 20 millones de 2023.
- Las cifras de ahorro que la empresa presume en su portada, encabezadas por más de 300 millones de dólares, están etiquetadas como potenciales.
Faro, la empresa de San Diego que vende modelos de datos estructurados para diseñar y ejecutar ensayos clínicos, anunció el 26 de agosto de 2026 una Serie B de 37.3 millones de dólares. La colideran Merck Global Health Innovation Fund, el brazo de inversión de la farmacéutica, y S32, el fondo que antes operaba como Section 32. Participaron todos los inversionistas previos, entre ellos General Catalyst, Northpond Ventures, Polaris Partners, PTX Capital y Zetta, más un inversionista nuevo, Ankona Capital. La empresa no reveló valuación. El capital irá a ampliar sus capacidades de IA agéntica y a acelerar los despliegues con clientes que ya están metiendo agentes en sus organizaciones de desarrollo clínico. Faro afirma que seis de las diez farmacéuticas más grandes del mundo usan su plataforma, aunque no las nombra.
La apuesta de Faro está debajo del documento
La compañía, fundada en 2019 por Scott Chetham y el médico Ross Jaffe, empezó por el protocolo clínico porque de ahí cuelga casi todo lo demás: criterios de elegibilidad, operación de sitios, recolección de datos, análisis estadístico y documentación regulatoria. Mover un endpoint mueve todas esas piezas a la vez.
Su producto traduce esos conceptos y las relaciones entre ellos a lo que la empresa llama intención estructurada y legible por máquina, para que el software y los agentes puedan razonar sobre el proceso completo en lugar de tratar cada documento como una tarea suelta. Los documentos siguen siendo un resultado del sistema; dejan de ser el registro donde vive la información.
Chetham, cofundador y director ejecutivo, dijo que la ronda le da "los recursos para acelerar lo que nuestros clientes ya nos están pidiendo". Mike Morgan, principal del fondo de Merck, describió la IA agéntica como una tecnología con potencial para transformar la manera en que la industria biofarmacéutica hace desarrollo clínico, y atribuyó a Faro una plataforma fundacional para aplicarla de forma confiable a flujos cada vez más complejos.
El dinero nuevo viene del lado del cliente
Merck Global Health Innovation Fund entra por primera vez. S32 no. Bajo su nombre anterior, ese fondo lideró la Serie A de 15 millones de dólares de junio de 2021, y su socio director, Andy Harrison, se sumó al consejo de Faro como parte de esa operación. Volvió a participar en febrero de 2023, cuando General Catalyst lideró una ronda adicional de 20 millones.
| Ronda | Fecha del anuncio | Monto | Quién la lideró |
|---|---|---|---|
| Serie A | 8 de junio de 2021 | 15 millones de dólares | Section 32 |
| Ronda adicional | 8 de febrero de 2023 | 20 millones de dólares | General Catalyst |
| Serie B | 26 de agosto de 2026 | 37.3 millones de dólares | Merck Global Health Innovation Fund y S32 |
Sumadas las cifras anunciadas, el financiamiento público de Faro llega a unos 75.6 millones de dólares: la propia empresa reportó 18.3 millones acumulados tras la Serie A, más los 20 millones de 2023 y los 37.3 de ahora.
Lo que cambia en esta ronda es el tipo de dinero. Un fondo estratégico de una farmacéutica invierte desde el mismo lado de la mesa donde están los clientes que Faro necesita convencer, y esos clientes son organizaciones que someten cualquier software nuevo a revisiones de compras, gobernanza de datos y supervisión clínica antes de dejarlo tocar un estudio.
El ROI que presume la empresa sigue en condicional
En su portada, Faro agrupa tres cifras bajo el rótulo de ROI comprobado: más de 300 millones de dólares en ahorros de costos identificados, 200 mil horas de paciente evitadas y más de 1,500 RVUs evitadas, la unidad con la que se mide la carga de trabajo clínico. Las tres llevan la palabra potenciales. Son impactos modelados sobre diseños de estudio, todavía no dinero que un patrocinador haya dejado de gastar.
La diferencia pesa en esta industria. Un proveedor puede estimar el trabajo y el costo que le quita a un protocolo mucho antes de que el ensayo termine y el ahorro se materialice en la contabilidad del cliente.
El respaldo que Faro cita para ese trabajo es un artículo de 2024 en Therapeutic Innovation & Regulatory Science, firmado por Steven R. Cummings, Chetham y Andy Lee, que aplicó un método de rediseño de calendarios de evaluaciones a protocolos de Merck usando la herramienta de la empresa. Ese antecedente no establece el alcance de una relación comercial actual entre las dos compañías.
Tampoco hay una promesa numérica sobre plazos. Endpoints News, que dio a conocer la ronda como exclusiva, tituló preguntando si la IA puede recortar a la mitad los tiempos de los ensayos, con el texto completo detrás de registro. El comunicado de Faro no compromete ese porcentaje ni una fecha.
Faro dice que seis de las diez farmacéuticas más grandes del mundo ya usan su plataforma. Esa base es la que vuelve medible lo que sigue: si los agentes que promete esta ronda funcionan dentro de organizaciones reguladas, el resultado tendrá que verse en protocolos y calendarios reales.
