Algunos fundadores de empresas de inteligencia artificial en San Francisco llevan a su búsqueda de pareja herramientas familiares de las startups, como filtros y métricas. Una asesora que trabaja con emprendedores tecnológicos cobra 5,000 dólares estadounidenses al mes, según un reportaje de The New York Times reproducido por The Indian Express.
La asesora, Joyce Zhang, trabajó como gerente de producto en Stripe y dijo al diario que atiende exclusivamente a fundadores tecnológicos. En sus sesiones utiliza términos como "embudo" para hablar del conjunto de posibles parejas y "tasa de conversión" para seguir cuántas oportunidades se convierten en citas.
En una publicación de junio de 2026, Zhang ofreció un ejemplo de cómo aplica esa lógica a su propia vida: calculó que cerca del 10 % de las veces que pidió a alguien que la presentara con otra persona terminó en una cita. La cifra describe sus solicitudes personales, no los resultados de sus clientes ni un promedio de la ciudad.
El reportaje del Times recoge que algunos de sus clientes pasan datos de aplicaciones de citas a hojas de cálculo. Otros consultan chatbots para revisar mensajes o buscar patrones en su historial sentimental. Zhang contó al diario que, en ciertos casos, intenta que confíen más en su intuición.
Una persona entrevistada por el Times contó que un fundador con quien salió le hizo preguntas detalladas sobre su empleo y su forma de trabajar. La experiencia le dio la impresión de que él revisaba una lista de requisitos.
La búsqueda de pareja ya tenía su propio vocabulario de startups
El lenguaje empresarial en las citas de San Francisco no apareció con este último reportaje. En agosto de 2025, The San Francisco Standard asistió a una reunión de Hot Feelings, un evento creado por Zhang al que acudieron 34 personas, entre ellas fundadores e ingenieros de IA.
La sesión incluía ejercicios para hablar de experiencias personales y practicar la comunicación. El medio también describió las guías de Zhang, que ya usaban conceptos de negocio para preparar citas y revisar cómo avanzaban los contactos en una aplicación.
Esa combinación ayuda a entender el servicio: las métricas ofrecen a algunos clientes una forma conocida de ordenar la búsqueda, mientras que los ejercicios presenciales se centran en habilidades para relacionarse. Los reportajes reúnen experiencias concretas y no miden qué tan extendidas están esas prácticas entre todos los solteros de la ciudad.
Trabajar en IA también puede dividir opiniones
Otro reportaje de The San Francisco Standard, publicado el 24 de octubre de 2026, encontró posturas distintas entre personas que buscaban pareja. Algunas querían compartir su interés por la inteligencia artificial; otras expresaron reservas por los efectos de la tecnología o por la idea de salir con un fundador.
El diario observó que ciertos perfiles en Hinge mencionaban el trabajo en IA sin identificar a la empresa. Para las personas entrevistadas, la profesión podía ser un punto de afinidad o una razón para hacer más preguntas antes de una primera cita.
