SoftBank llegó a reservar turbinas de gas con una potencia conjunta superior a 13 gigavatios, según The Wall Street Journal, que citó a personas familiarizadas con los pedidos. El dato muestra la escala de las compras que el grupo japonés revisó para sus proyectos de centros de datos de inteligencia artificial en Estados Unidos.
La empresa reconoció una pérdida de 3,730 millones de dólares relacionada con equipos de generación eléctrica. Esa cifra incluye anticipos no reembolsables y costos contractuales. El informe financiero de SoftBank no detalla la capacidad de las reservas que dejó sin efecto.
Una reserva asegura acceso a capacidad de fabricación o a equipos futuros. Los más de 13 gigavatios describen la potencia que podrían alcanzar las turbinas reportadas, no electricidad que ya hayan producido. Tampoco indican por sí solos cuánta capacidad sigue comprometida después de la revisión.
Qué incluye la pérdida de 3,730 millones
Silver Bands 7, una filial en la que invierten SoftBank y Vision Fund 2, había reservado capacidad de fabricación y contratado equipos para proyectos de centros de datos, incluido PORTS-Pike, en Ohio. Según el informe de SoftBank, la filial revisó su estrategia de compras por las necesidades cambiantes de proyectos existentes y previstos.
De la pérdida reconocida en el semestre terminado el 30 de septiembre de 2026, unos 2,850 millones de dólares correspondieron a anticipos no reembolsables para asegurar capacidad de fabricación y adquirir equipos. Los otros 880 millones se relacionaron con modificaciones de contratos y acuerdos con proveedores.
Los pagos acumulados para esas compras ascendían a 9,480 millones de dólares desde el ejercicio fiscal de 2025 hasta septiembre de 2026. Los 2,850 millones representan alrededor del 30 % de esa cantidad. Los otros 880 millones corresponden a una partida distinta, por lo que no deben restarse como si fueran otra parte de los anticipos ya pagados.
El cargo por equipos se registró antes de impuestos para seis meses. SoftBank también informó una pérdida neta atribuible a los accionistas de la matriz de unos 7,000 millones de dólares para el trimestre terminado en septiembre. Son cifras de periodos y alcances diferentes.
Patricia Rodriguez
Las reservas y el proyecto de Ohio miden cosas distintas
El WSJ sitúa las reservas entre finales de 2025 y comienzos de 2026 y señala, con base en personas familiarizadas con los pedidos, que gran parte correspondía a equipos de GE Vernova. Más adelante, según el diario, SoftBank optó por cancelar reservas excedentes y deshacer algunos contratos que estaban más avanzados.
PORTS-Pike ofrece una referencia para entender la escala, aunque no permite calcular lo cancelado. Reuters describe para el proyecto una planta de gas prevista con 9.2 gigavatios de capacidad de generación. El WSJ, por su parte, sitúa en 8 gigavatios la capacidad informática del centro de datos vecino arrendado a OpenAI.
La primera cifra se refiere a generación eléctrica y la segunda a capacidad informática del centro. Los más de 13 gigavatios son la potencia de las turbinas que SoftBank llegó a reservar, según el diario. Como las fuentes no desglosan qué reservas se asignaron a cada proyecto ni cuántas se cancelaron, no se puede obtener la cantidad retirada restando las cifras.
La respuesta de SoftBank y GE Vernova
El director financiero de SoftBank, Yoshimitsu Goto, rechazó la afirmación de Elon Musk de que la empresa había incumplido sus pedidos de turbinas. Reuters informó que SoftBank también descartó estar discutiendo una reducción del tamaño del proyecto de Ohio.
Una portavoz de GE Vernova dijo a Reuters que los anuncios de SoftBank no tenían un impacto positivo ni negativo para el fabricante. La compañía evitó comentar sobre relaciones concretas con sus clientes, por lo que esa declaración no desglosa qué reservas se modificaron.
Como parte de los acuerdos, Silver Bands 7 obtuvo el derecho a descuentos de hasta 2,100 millones de dólares en compras futuras de equipos durante diez años, sujetos a condiciones. SoftBank indicó que no había registrado ese derecho como activo al 30 de septiembre porque todavía no podía determinar su importe. Para aprovecharlo, la filial tendría que realizar compras que cumplieran las condiciones pactadas.
