CoolTowel registró un valor bruto de pedidos de 445,000 libras esterlinas en junio de 2026, su mejor mes, y cerró con pérdidas, según su fundador, Harrison Nott. El británico, de 16 años, explica en su sitio que el pico de demanda coincidió con ventas que perdían dinero.
Un reporte de The Times of India, publicado el 12 de octubre, sitúa las ventas del negocio por encima de 750,000 libras esterlinas en 2026. El medio, que retoma información de SWNS, señala que la empresa todavía no obtiene ganancias. La cifra anual y el dato de junio corresponden a periodos distintos.
La empresa vende toallas reutilizables que, según su explicación comercial, se enfrían mediante evaporación después de humedecerlas. En su historia oficial, la marca sitúa el desarrollo del primer prototipo en 2023 y el crecimiento de los pedidos impulsados por videos en 2024.
El costo de cada pedido
Durante el pico de junio, relata Nott, los descuentos, el envío gratuito y la publicidad dejaban una pérdida de unas 2 libras esterlinas por pedido. Respondió subiendo el precio y retirando la promoción de envío gratis.
El GMV suma el valor de los pedidos. Las ganancias dependen también de los gastos: vender más amplifica las pérdidas cuando cada operación cuesta más de lo que deja.
The Times of India menciona otros gastos que pesan sobre el negocio, entre ellos las campañas publicitarias y las comisiones pagadas a afiliados que promueven el producto. La misma herramienta que atrae clientes puede consumir parte del ingreso generado por esas ventas.
El premio de Alibaba se dividió entre efectivo y créditos
El organizador CoCreate Pitch identifica a Nott como ganador del gran premio europeo de 2025. La cronología de CoolTowel también coloca el reconocimiento en ese año, antes de la expansión descrita para 2026.
El desglose publicado por SME Magazine el 18 de noviembre de 2025 precisa que el premio de 200,000 dólares se repartió en 100,000 dólares en efectivo y 100,000 dólares en créditos de Alibaba. Nott presentó el producto ante una competencia con 30 finalistas europeos.
La distinción ayuda a leer el respaldo financiero: el valor total del premio incluye recursos que no son efectivo. Además, recibir ese apoyo y vender toallas son operaciones diferentes, por lo que el premio no sirve para medir la facturación comercial de la marca.
La operación creció fuera del dormitorio
Rio Ferdinand, exfutbolista de Inglaterra, invirtió en CoolTowel, según The Times of India. La marca lo presenta como asesor de alianzas y crecimiento, encargado de apoyar colaboraciones y oportunidades de exposición.
La página de la empresa reparte la operación entre responsables de finanzas y coordinación legal, fabricación, almacenamiento y envíos. Ese reparto ubica el trabajo que acompaña a las ventas fuera de las redes sociales: producir y entregar las toallas requiere una organización que creció junto con los pedidos.
La expansión conserva pendientes concretos: en su relato, Nott describe inventario en Nueva Jersey para una operación estadounidense todavía sin lanzar y existencias en México cuya apertura se pospuso para atender la continuidad del negocio.
