Las Big Four publican más vacantes de IA que de auditoría por primera vez en su historia
Las Big Four publicaron más vacantes de IA que de auditoría en 2025, transformando su modelo de empleo corporativo.
TL;DR:
Deloitte, EY, KPMG y PwC concentraron sus ofertas de empleo en expertos en inteligencia artificial sobre los auditores tradicionales.Las vacantes de IA representaron casi el 7% de sus ofertas laborales, mientras que las de auditoría cayeron al 3%.Las firmas reestructuran sus plantillas con inversiones de miles de millones de dólares en agentes de software inteligente.
Las firmas de servicios profesionales más grandes del mundo, conocidas como las Big Four (Deloitte, EY, KPMG y PwC), publicaron en 2025 más ofertas de empleo para especialistas en inteligencia artificial que para auditores tradicionales [1]. Este cambio drástico, revelado por un análisis de Financial Times, marca un punto de inflexión histórico en la estructura laboral de estas corporaciones [1].
La irrupción de automatizaciones comenzó a presionar el tradicional modelo de "pirámide" de las consultoras, el cual dependía de un ejército de empleados junior para tareas manuales [1]. Durante el año pasado, los puestos enfocados en habilidades de IA representaron casi el 7% de las vacantes totales de estas firmas en países de habla inglesa, frente al 2% de 2022 [1]. En contraste, las vacantes para auditores apenas alcanzaron el 3% [1].
El fin de la pirámide corporativa tradicional
Este reajuste de personal refleja cómo la tecnología está reconfigurando el desarrollo del talento joven en el sector corporativo. Firmas como PwC ya diseñan planes para que sus contadores junior asumen responsabilidades de nivel gerencial en un plazo de tres años, delegando las tareas de recopilación y procesamiento de datos a sistemas automatizados [4].
Esta transformación económica también impactó las compensaciones de entrada en la industria. Consultoras de primer nivel, incluida McKinsey, congelaron los salarios iniciales para recién graduados a finales de 2025 debido al cambio drástico en la economía de la contratación de personal inicial [1].
"La pirámide de la consultoría se contraerá un poco", dijo Simon Hornby, analista de AlixPartners, al detallar el impacto tecnológico, aunque precisó que surgirán nuevos roles para los recién egresados [1].
Inversiones multimillonarias en agentes de IA
La transición laboral de las Big Four responde a un agresivo despliegue de capital tecnológico a nivel global:
- EY llevó a producción y desarrollo 1,000 agentes de IA en 2025, con la meta de escalar a 100,000 para el año 2028, un esfuerzo respaldado por un presupuesto anual superior a los 1,000 millones de dólares [1].
- Deloitte implementó Zora AI, una plataforma de agentes inteligentes construida junto a Nvidia, y cerró un acuerdo con Anthropic para llevar el modelo Claude a sus 470,000 empleados [1].
- PwC lanzó su plataforma Agent OS y desplegó más de 25,000 agentes inteligentes directamente en las operaciones con clientes [1].
- KPMG impulsó su propio entorno de desarrollo denominado AI Workbench, creado en colaboración directa con Microsoft [1].
Qué sigue
La reestructuración parece irreversible ante la presión competitiva de firmas más pequeñas y ágiles que adoptan IA con mayor velocidad [1]. A medida que las Big Four automatizan su núcleo operativo, se apresuran también a construir nuevas líneas de negocio centradas en la auditoría y certificación de sistemas de IA, buscando trasladar su reputación de confianza financiera a la seguridad de los algoritmos [1].
