TL;DR:

OpenAI prepara cambios en ChatGPT para empujar a los usuarios hacia Codex, agentes de IA, imágenes y apps de socios.

El reporte atribuye a OpenAI casi 1,000 millones de usuarios semanales, 2 millones de clientes empresariales y una valoración de US$850,000 millones.

El giro apunta a vender productos de mayor margen antes de una posible IPO, aunque OpenAI no ha confirmado oficialmente todo el plan.

OpenAI prepara su mayor revisión hasta la fecha de ChatGPT Según el Financial Times (via Bloomberg), la compañía planea convertir a ChatGPT en una súper aplicación que unifica Codex, agentes de inteligencia artificial, capacidades de generación de imágenes y aplicaciones socias como Canva y Bookingcom en una sola plataforma. La medida es destacable porque se trata de un cambio importante en la estrategia de OpenAI. En lugar de simplemente tener acceso gratuito para millones de usuarios, ChatGPT se posiciona cada vez más como un proveedor de servicios empresariales de pago con el objetivo de una oferta pública inicial

Una superapp de IA es una plataforma que concentra varias funciones —chat, programación, búsqueda, automatización, apps externas y tareas personales o laborales— dentro de una misma experiencia.

La idea no surgió de la nada OpenAI ya ha lanzado Codex como agente de programación que permite escribir, inspeccionar y desplegar código en un entorno de producción. Además, ChatGPT ha colaborado con socios como Bookingcom, Canva, Coursera, Expedia, Figma, Spotify y Zillow para lanzar aplicaciones para los mercados donde están disponibles sus respectivos servicios

El reporte dice que el cambio empezaría a verse en las próximas semanas en la web y las apps de ChatGPT. La interfaz dirigiría a los usuarios hacia herramientas de código, creación de imágenes y aplicaciones externas. Reuters aclaró que no pudo verificar de forma independiente el reporte del Financial Times y que OpenAI no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

"El chat está muerto", dijo un empleado senior de OpenAI al Financial Times.

La frase suena tajante, pero el punto no es que ChatGPT vaya a desaparecer. El giro real es otro: OpenAI quiere que el usuario deje de ver la IA como una caja para hacer preguntas y empiece a verla como un sistema que ejecuta tareas.

Codex es la pieza que convierte a ChatGPT en algo más rentable

El centro del rediseño sería Codex, el producto de programación de OpenAI. En su sitio oficial, la compañía lo presenta como un agente capaz de ayudar a construir y enviar software con IA, disponible en macOS y Windows.

El dato financiero explica por qué Codex pesa tanto en la estrategia. Según el reporte citado por Reuters, la mayoría de los usuarios de Codex paga por el servicio. Eso lo vuelve más atractivo que el uso gratuito y masivo del chatbot.

El cambio también ordena varias piezas que OpenAI ya venía moviendo:

• Codex funciona como un agente de programación conectado al ecosistema de ChatGPT.
• Las apps dentro de ChatGPT permiten usar servicios externos desde la conversación.
• OpenAI ya coloca a Codex como un producto para usuarios técnicos, equipos y empresas.
• Los agentes apuntan a completar flujos de trabajo, no solo a responder texto.
• El rediseño buscaría reducir la fricción entre pedir algo y ejecutarlo dentro de la misma plataforma.

En marzo de 2026, OpenAI anunció que ChatGPT tenía más de 900 millones de usuarios activos semanales y más de 50 millones de suscripciones. Continuó afirmando que los ingresos mensuales alcanzaron los 2.000 millones de dólares estadounidenses y que el negocio de clientes empresariales representó más del 40% de los ingresos. Se espera que para finales de 2026, esta proporción esté cerca del negocio del cliente final.

Ese dato vuelve más claro el incentivo: la base masiva de ChatGPT sirve como distribución; Codex, agentes y apps son el intento de monetizarla mejor.

La presión de Anthropic cambió la carrera de la IA

OpenAI no se mueve sola. Anthropic, creadora de Claude, ha ganado terreno con productos empresariales y herramientas como Claude Code. Reuters reportó el 1 de junio de 2026 que Anthropic presentó de forma confidencial su solicitud para una IPO en Estados Unidos, un paso que intensificó la carrera con OpenAI por llegar a los mercados públicos.

El Financial Times también presentó el rediseño de ChatGPT como parte de una reorganización interna. La compañía habría reunido equipos de ChatGPT, Codex y otros productos bajo una sola estructura liderada por Thibault Sottiaux, quien ahora encabeza producto y plataforma central en OpenAI.

"Trascenderá la superficie actual... lo que estamos construyendo apunta a que tengas tu propio agente personal capaz de ayudarte... en todo lo que haces, ya sea en lo personal o en el trabajo", dijo Thibault Sottiaux al Financial Times.

Sottiaux también describió una experiencia conectada entre celular, escritorio y web, incluso con interacción por voz en el auto. Es una visión de asistente persistente, no de chatbot aislado.

El riesgo: una superapp puede ser útil o volverse confusa

La apuesta tiene lógica de negocio, pero también un riesgo de producto. ChatGPT se volvió masivo porque era simple: abrías una caja de texto y preguntabas. Si OpenAI mete demasiadas rutas —código, apps, imágenes, agentes, comercio, automatización— puede volver más potente la plataforma, pero también más difícil de entender.

El reporte menciona que OpenAI habría dejado de lado algunas iniciativas más enfocadas en consumo, incluida una función de checkout dentro de ChatGPT. Esa parte debe leerse como información atribuida al reporte, no como anuncio oficial de OpenAI.

La corrección importa. No todo lo que se está moviendo alrededor de OpenAI está confirmado por la compañía como estrategia oficial. La dirección sí es visible: más agentes, más herramientas de trabajo, más negocio empresarial y menos dependencia del chat gratuito como producto principal.

"Cuando tengamos [inteligencia artificial general], no creo que exista una gran cantidad de marcas distintas", dijo Alex Embiricos, jefe de producto empresarial de OpenAI. "Probablemente habrá una sola entidad con la que pueda hablar y que pueda hacer lo que necesite".

Para usuarios en México y América Latina, el cambio puede sentirse de dos formas. Para quienes usan ChatGPT gratis, habrá más empuje hacia funciones avanzadas. Para empresas, desarrolladores y equipos de producto, la plataforma podría convertirse en una capa de trabajo más completa, especialmente si Codex y los agentes reducen tareas repetitivas.

El verdadero examen no será si OpenAI logra llamar “superapp” a ChatGPT. Será si puede convertir una app famosa por responder preguntas en una herramienta que resuelva trabajo real sin volverla pesada, cara o confusa.

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