> ## Content Index > Fetch the complete content index at: https://fomoera.com/llms.txt > Use this file to discover other available public pages before exploring further. # Jensen Huang pide a las empresas frenar la IA que no sea segura, pero sin leyes nuevas - URL: https://fomoera.com/jensen-huang-frenar-ia-sin-leyes-nuevas/ - Published: 2026-09-16T01:00:00.000Z - Updated: 2026-09-16T01:00:00.000Z - Description: En Dreamforce, el CEO de Nvidia dijo que una empresa debe pausar si duda de la seguridad de su producto, pero que las fuerzas del mercado ya están ahí y no hacen falta leyes nuevas. Amodei, que habló antes en el mismo escenario, ve en la regulación la vía más eficaz para frenar. - Author: Gerardo Pavez - Tags: Tecnología y Ciencia, IA Jensen Huang, CEO de Nvidia, dijo el martes 15 de septiembre de 2026 que la industria de la inteligencia artificial no necesita leyes ni regulaciones nuevas y que «las fuerzas del mercado ya están ahí». Lo afirmó en el keynote de apertura de Dreamforce, la conferencia de Salesforce en San Francisco, minutos después de que Dario Amodei, CEO de Anthropic, defendiera en ese mismo escenario su plan para frenar el avance de los modelos, según Adweek. La diferencia no está en si hay que pausar, porque Huang también pidió a las empresas no lanzar productos cuya seguridad no les dé confianza. Está en quién aplica el freno. Huang lo confía a cada compañía; el ensayo de Amodei advierte que una carrera a la baja impulsada por incentivos comerciales puede agravar los riesgos y ve en la regulación la vía más eficaz para marcar el ritmo. ## Huang deja la pausa en manos de cada empresa Huang subió al escenario del Moscone Center después de Amodei, ante **12,000 asistentes**, de acuerdo con Adweek, y conversó con Marc Benioff, CEO de Salesforce. Como relató TechRadar, recorrió el auditorio junto a Benioff mientras hablaban y afirmó que «estamos atravesando una nueva revolución industrial». En materia de seguridad, su planteamiento fue técnico. «La seguridad es primordial en muchos sentidos. Es la prioridad número uno», dijo, según las citas que publicó Constellation Research, antes de matizar que «la seguridad es un problema de ingeniería». Propuso crear entornos de prueba seguros para sistemas complejos y probar los productos. Si una empresa no confía en la seguridad de sus productos, añadió, no debe lanzarlos: «Moderas tu ritmo hasta que tienes la confianza de estar lanzando algo que el mercado apreciaría». Su frase más directa llegó al hablar de regulación: > “Las fuerzas del mercado ya están ahí. No necesitamos ninguna ley nueva. No necesitamos nuevas regulaciones. Creo que la innovación y los productos seguros son una falsa disyuntiva. Definitivamente se pueden tener las dos cosas al mismo tiempo”. A las empresas les recomendó avanzar tan rápido como puedan, pero detenerse y asegurarse de hacerlo bien si en algún momento sienten que su producto no será seguro. En la versión que recogió TechRadar, la pausa incluye el caso de una compañía que sienta que está fuera de control. Huang ya había apuntado en esa dirección el lunes 14 de septiembre, en el All-In Summit de Los Ángeles, donde [atendió en el escenario una llamada de Donald Trump](https://fomoera.com/trump-rechaza-controles-ia-ataca-amodei/), quien calificó de «engaño» la idea de que la IA tome el control del mundo. En ese mismo evento, según The Next Web, Huang dijo que las predicciones apocalípticas «no están fundamentadas en la ciencia» y elogió la «gran valentía» de Jacob Coxon, el investigador que dejó Anthropic por sus temores sobre la seguridad de la IA. Ahí sostuvo que las empresas deberían «pausar o moderar su trabajo» si sienten que están fuera de control. El medio lo interpretó como una línea entre la empresa que se frena sola, que Huang acepta, y un freno para toda la industria, que no. ![Content adult Asian male lawyer in elegant formal suit surfing contemporary netbook while working in respectable law firm](https://fomoera.com/content/images/2026/09/fomoera-content-adult-asian-male-lawyer-in-elegant-formal-suit-surfing-contemporary-netbook-while-pexels-5668789.webp) Imagen ilustrativa sobre la regulación de la tecnología. · Foto de [Sora Shimazaki](https://www.pexels.com/@sora-shimazaki?ref=fomoera.com) en [Pexels](https://www.pexels.com/photo/positive-asian-lawyer-using-laptop-in-modern-office-5668789/?ref=fomoera.com) ## El ensayo de Amodei pide la regulación que Huang descarta Amodei, el primero de los dos en conversar con Benioff, explicó su postura con una analogía automotriz. Planteó el caso de un fabricante de autos cuyo competidor sufre un incidente de seguridad, con los frenos o en la fabricación, mientras él cree tener el mejor historial del sector. Atacar al rival es tentador, dijo, pero lo responsable es revisar el propio historial, mejorar las prácticas, renovar el compromiso con la transparencia e invertir más en seguridad. Después vendría organizar al resto de la industria para fijar estándares que valgan para todos y, por último, sumar un componente internacional. Esos son, en esencia, los tres pasos de su ensayo. Anthropic ya se comprometió con el primero y, en palabras de Amodei, dialogará sobre los otros dos con el resto de la industria. Larry Dignan, de Constellation Research, leyó a OpenAI como el otro fabricante de la analogía, por su incidente con Hugging Face: según el ensayo de Amodei, un enjambre de agentes lanzó ciberataques contra objetivos que nadie le pidió atacar. TechRadar recogió otra idea del CEO de Anthropic: aunque el desarrollo de la IA se congelara hoy, solo se estaría usando quizá entre 5% y 10% del valor que podría obtenerse. El ensayo que publicó el sábado 12 de septiembre, *We Must Pace the Frontier*, es más explícito que la analogía. Amodei escribe que una carrera a la baja impulsada por incentivos comerciales puede agravar los riesgos. La apuesta de Anthropic fue la contraria, una «carrera hacia la cima» en la que las empresas compitieran en seguridad, pero Amodei cuenta que en los últimos meses se convenció de que atender los riesgos exige más prudencia y bajar el ritmo al que mejoran las capacidades. Huang, en Dreamforce, habló de las fuerzas del mercado justo antes de descartar leyes nuevas. Sobre cómo aplicar ese freno, el ensayo sostiene que el método más eficaz es una regulación dirigida a todas las empresas de IA de frontera de EE. UU., porque alcanza también a las que no cooperarían por su cuenta. Amodei admite que aprobar leyes lleva tiempo. En paralelo, propone que las empresas acuerden estándares de forma voluntaria, con una dispensa antimonopolio acotada del gobierno para ciertas conversaciones de seguridad. Además, pide a los gobiernos exigir al resto de los laboratorios el paso que Anthropic asumió por su cuenta: **evaluadores externos integrados**, con acceso parecido al de un empleado para verificar prácticas de seguridad y reportar incidentes. El ensayo no fija fecha para ese equipo, un vacío que ya señalamos al analizar la propuesta: solo promete invitarlo «en el futuro cercano» y cita a METR como ejemplo del tipo de evaluador. [Amodei pide frenar la IA: Anthropic aún sin fechaAmodei propone tres pasos para frenar la IA. Anthropic asume solo el primero y el ensayo no fija fecha ni nombra al equipo.![](https://fomoera.com/content/images/icon/favicon-ab7a5951-8df1-48ec-8206-0bf15875f13a.ico)FomoEraGerardo Pavez![](https://fomoera.com/content/images/thumbnail/fomoera-amodei-pide-frenar-la-ia-pero-el-unico-paso-que-asume-anthropic-aun-no-tiene-fecha-ni-equipo-d3b59053-16x9-v2-1600x900-5966f26e-e80c-4b24-a407-20142e1656b9.webp)](https://fomoera.com/amodei-frenar-ia-evaluadores-sin-fecha/) ## El plan de Amodei también toca la venta de chips a China Amodei sostiene que el margen para frenar dentro de las democracias depende de la ventaja que las empresas estadounidenses mantengan sobre los regímenes autoritarios, en especial China. Para defenderla, pide no vender a ese país chips de IA potentes ni equipo para fabricar semiconductores, y perseguir el contrabando de chips. Sus otras medidas son frenar la destilación no autorizada por parte de empresas de países autoritarios, una técnica con la que un rezagado acorta distancia a una fracción del costo, y reforzar la seguridad de los laboratorios. Ese es el punto del plan que más cerca pasa del negocio de Nvidia. La empresa confirmó a finales de agosto sus primeros envíos de procesadores **H200** a China con el nuevo esquema de licencias de Washington, según el South China Morning Post. Esas ventas representaron **menos del 1%** de sus 89,000 millones de dólares de ingresos por centros de datos en el trimestre que cerró el 26 de julio. En las citas que publicaron Constellation Research y TechRadar, Huang no se refirió a China. ## Quién decide cuándo frenar, según cada uno La tabla compara lo que Huang dijo en Dreamforce con lo que propone el ensayo de Amodei en cinco preguntas del debate. __Quién decide cuándo frenar la IA: Jensen Huang en Dreamforce y el ensayo de Dario Amodei, septiembre de 2026__ | Pregunta | Jensen Huang, Nvidia (Dreamforce, 15 de septiembre de 2026) | Dario Amodei, Anthropic (ensayo del 12 de septiembre de 2026) | | ------------------------------ | ----------------------------------------------------------------------- | -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- | | ¿Hay que frenar? | Sí, si una empresa no confía en la seguridad de sus productos | Sí: bajar el ritmo de mejora de las capacidades, sin detener el entrenamiento | | ¿Quién decide la pausa? | Cada empresa | Las empresas coordinadas y, como vía más eficaz, una regulación para todos los laboratorios de frontera de EE. UU. | | ¿Qué papel tiene el mercado? | Sus fuerzas «ya están ahí» | Una carrera a la baja impulsada por incentivos comerciales puede agravar los riesgos | | ¿Hacen falta leyes nuevas? | No, ni leyes ni regulaciones nuevas | Sí: regulación centrada en transparencia y auditoría de terceros; en paralelo, estándares voluntarios con dispensa antimonopolio | | ¿Quién comprueba la seguridad? | Las empresas, con entornos de prueba seguros y pruebas de los productos | Evaluadores externos integrados, con acceso parecido al de un empleado | El próximo dato comprobable será si Sam Altman, Elon Musk y otros líderes que, según Adweek, respaldaron partes del ensayo convierten ese apoyo en compromisos verificables sin que una ley los obligue. Es el tipo de autocontrol en el que confía Huang y el que Amodei, en su ensayo, quiere complementar con una regulación para todos los laboratorios de frontera. *Fuentes:* [1](https://www.constellationr.com/insights/news/anthropic-ceo-amodei-think-ai-safety-car-safety?ref=fomoera.com), [2](https://darioamodei.com/post/we-must-pace-the-frontier?ref=fomoera.com), [3](https://www.techradar.com/pro/were-going-through-a-new-industrial-revolution-nvidia-ceo-jensen-huang-and-anthropic-ceo-dario-amodei-share-differing-views-on-ai-at-dreamforce-2026?ref=fomoera.com)