> ## Content Index
> Fetch the complete content index at: https://fomoera.com/llms.txt
> Use this file to discover other available public pages before exploring further.

# India impulsa el diseño de chips, pero sus startups pagan más por fabricar
- URL: https://fomoera.com/india-startups-chips-costos-fabricacion/
- Published: 2026-10-26T21:14:00.000Z
- Updated: 2026-10-26T21:14:00.000Z
- Description: Las ayudas al diseño han llevado proyectos al silicio. Ahora, los costos de fabricación y la necesidad de conseguir pedidos ponen a prueba su viabilidad comercial.
- Author: Patricia Rodriguez
- Tags: Negocios y Finanzas, Manufactura

Las startups de chips de India se acercan a la producción comercial, pero fabricar lotes pequeños les resta competitividad, según Nikkei Asia. Vervesemi reporta sobrecostos tanto en las fábricas de obleas como en las plantas que encapsulan los chips.

El apoyo estatal ya ha permitido avanzar en el desarrollo. Un balance del Gobierno indio publicado el 4 de enero de 2026 registraba 24 proyectos apoyados por el programa Design Linked Incentive (DLI), 16 diseños enviados a fabricación y seis chips fabricados.

Ese envío del diseño terminado a una fábrica se conoce como *tape-out*. Como explicó [ETManufacturing](https://manufacturing.economictimes.indiatimes.com/news/hi-tech/can-ism-2-0-help-indias-chip-startups-scale-beyond-prototypes/132824898?ref=fomoera.com), superar esa etapa no garantiza el éxito comercial: todavía hacen falta clientes y acceso a capacidad de producción, además de capital para sostener el proceso.

## Los pedidos pequeños encarecen la fabricación

Rakesh Malik, fundador de Vervesemi, dijo a Nikkei Asia que las fábricas le cobran **un 50 % más** que a otros clientes. Los fabricantes buscan grandes volúmenes, difíciles de alcanzar para una empresa que empieza a producir.

El problema continúa en el encapsulado, que separa las obleas en chips individuales y los protege. Malik afirmó que recibió cotizaciones de plantas indias **entre dos y tres veces mayores** que las de fábricas extranjeras. Son costos reportados por Vervesemi, no una tarifa uniforme para toda la industria.

La dependencia de proveedores externos también afecta otras etapas. Hareesh Chandrasekhar, CEO y cofundador de AGNIT Semiconductors, explicó a ETManufacturing que las startups aún tienen acceso limitado en India a instalaciones de fabricación, encapsulado, pruebas y calificación, por lo que recurren al extranjero.

## Las ayudas al diseño necesitan convertirse en pedidos

Las reglas de la primera etapa de DLI contemplan reembolsar hasta el **50 % del gasto elegible**, con un límite de **150 millones de rupias indias por solicitud**. También incluyen incentivos de entre el 4 % y el 6 % de las ventas netas durante cinco años, con un tope de 300 millones de rupias por solicitud, según la documentación oficial.

El programa proporciona acceso a herramientas de diseño y apoyo para prototipos y validación. El incentivo ligado a las ventas exige que el diseño ya se haya incorporado a productos electrónicos. Para llegar a ese punto, la empresa debe completar la fabricación y las pruebas.

La necesidad de compradores aparece también en el informe *Future of India’s Semiconductor Industry*, publicado en mayo de 2026 por NITI Aayog, el organismo de políticas públicas del Gobierno indio. El documento propone **agrupar las necesidades de compra del sector público** e incentivar la adquisición de chips diseñados y fabricados en India.

Son recomendaciones de esa hoja de ruta. Su objetivo declarado es crear una demanda previsible que facilite pasar de lotes piloto a producción en volumen. Al compararlas con los incentivos de DLI, muestran dos necesidades distintas: financiar el desarrollo y asegurar un mercado para lo desarrollado.

La adopción exige además convencer a los fabricantes de equipos. Vishnu Das, asesor de la Foundation for Science Innovation & Development del Indian Institute of Science, explicó a [ETEntrepreneur](https://entrepreneur.economictimes.indiatimes.com/news/long-reads/semicon-india-2026-indias-chip-bet-shifts-to-startup-capital/134334897?ref=fomoera.com) que las startups deben trabajar con clientes iniciales y demostrar fiabilidad a escala para convertir las pruebas piloto en pedidos recurrentes.

*Fuentes:* [1](https://www.pib.gov.in/PressReleasePage.aspx?PRID=2211220&ref=fomoera.com), [2](https://niti.gov.in/sites/default/files/2026-05/Future-of-India-Semiconductor-Industry.pdf?ref=fomoera.com), [3](https://asia.nikkei.com/business/tech/semiconductors/india-s-chip-design-startups-struggle-with-final-commercial-hurdle?ref=fomoera.com)