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# Al menos 47 grandes proyectos de centros de datos se frenaron en EE. UU. en 2026
- URL: https://fomoera.com/centros-datos-eeuu-retrasos-2026/
- Published: 2026-10-18T19:29:00.000Z
- Updated: 2026-10-18T19:29:00.000Z
- Description: Los permisos, la electricidad y el financiamiento complican la expansión de centros de datos. El caso de Cipher muestra cómo pueden crecer los ingresos contratados mientras aumentan los costos de construcción.
- Author: Gerardo Pavez
- Tags: Negocios y Finanzas, Industrias

Al menos **47 grandes proyectos de centros de datos en Estados Unidos fueron retrasados, retirados o bloqueados durante 2026**, según datos de RegLayer citados por el Financial Times el 18 de octubre. Las dificultades para obtener permisos, asegurar electricidad y financiar las obras están poniendo a prueba la capacidad de los desarrolladores para entregar la infraestructura prometida a las empresas de inteligencia artificial.

RegLayer describió su recuento como una estimación conservadora centrada en los mayores proyectos. Por separado, Bernstein calculó en octubre que aproximadamente **35% de la cartera prevista de centros de datos estadounidenses era creíble**, según el mismo reportaje. La estimación de Bernstein evalúa la viabilidad del despliegue previsto; RegLayer cuenta proyectos que ya sufrieron un contratiempo.

## Los 10.3 billones de dólares son una proyección hasta 2032

Un trabajo de Stijn Van Nieuwerburgh, de Columbia Business School, presentado en la conferencia de otoño de 2026 de Brookings Papers on Economic Activity, proyecta una inversión estadounidense en infraestructura de IA de **10.3 billones de dólares entre 2025 y 2032**. Equivale a un promedio anual de 3.63% del producto interno bruto.

El cálculo incluye edificios, sistemas eléctricos, redes y chips especializados, entre otros equipos. Describe el desembolso estimado para ese periodo, sujeto a que el despliegue se materialice.

Una parte de esa construcción depende de las llamadas neoclouds, proveedores especializados en capacidad de cómputo para IA. Según el Financial Times, los laboratorios han aceptado mayores costos de corto plazo y acuerdos con empresas jóvenes para conseguir capacidad con rapidez. Los desarrolladores, a su vez, necesitan reunir el dinero para construir antes de cobrar los ingresos previstos.

## Cipher amplió su contrato y asumió más costos

Barber Lake, un campus de Cipher Digital en Colorado City, Texas, permite observar esa diferencia entre ingresos futuros y necesidades de capital.

El 25 de septiembre, Cipher anunció acuerdos para ampliar de 10 a 20 años la duración contratada del arrendamiento del centro. La empresa situó sus ingresos contratados totales por encima de **9,000 millones de dólares**.

El calendario revisado prevé entregar las salas entre el cuarto trimestre de 2026 y el primero de 2027\. Cipher afirmó entonces que avanzaba conforme a esos plazos.

El reparto de costos exige que Cipher absorba los primeros **359.3 millones de dólares que excedan el presupuesto inicial**. Por encima de ese umbral, el arrendatario reembolsará la mitad de los costos adicionales mediante rentas distribuidas a lo largo de los 20 años, según el comunicado.

El 14 de octubre, Cipher anunció las condiciones de una oferta de bonos convertibles por **850 millones de dólares**. La compañía señaló que destinaría parte de los recursos a una inversión adicional de capital en Barber Lake, además de financiar otros proyectos y fines corporativos. Los ingresos comprometidos para dos décadas conviven así con una necesidad inmediata de financiar la construcción.

## Los contratos pueden trasladar el riesgo al desarrollador

Los retrasos también pueden activar cláusulas de salida para los clientes. El Financial Times reportó que Anthropic puede retirarse de su acuerdo de 45,000 millones de dólares con Nscale si esta incumple hitos de financiamiento o entrega de un proyecto en Virginia Occidental.

Un portavoz de OpenAI dijo al diario que su estrategia busca equilibrar rapidez, costo y fiabilidad.

Van Nieuwerburgh advierte que el financiamiento mediante vehículos especiales, crédito privado y garantías puede dificultar la identificación de exposiciones compartidas. Esas estructuras dependen de los flujos de caja de las empresas de IA y de la solvencia de un grupo reducido de clientes. El autor considera prematuro equiparar el riesgo sistémico actual con el de anteriores auges crediticios.

En Barber Lake, Cipher comenzará a recibir la renta de cada sala cuando la entregue. El calendario de construcción determina cuándo los ingresos contratados empiezan a convertirse en cobros.

*Fuentes:* [1](https://www.brookings.edu/articles/financing-the-ai-buildout/?ref=fomoera.com), [2](https://investors.cipherdigital.com/news-releases/news-release-details/cipher-digital-expands-barber-lake-lease-term-20-years?ref=fomoera.com), [3](https://investors.cipherdigital.com/news-releases/news-release-details/cipher-digital-announces-pricing-private-offering-8500-million?ref=fomoera.com), [4](https://www.ft.com/content/9ea5a37d-15c9-4d5b-94d6-719048c9cd3c?ref=fomoera.com)